Kirjoittaja rumaelsa » 13 Loka 2016, 16:37
Erään työpaikan esimiehen toteamus tukee aiemmin siteeraamaani Henry Adamsia:
"Suoria alaisia minulla on tällä hetkellä 13, vähän liikaa. Ihanne olisi 6 - 10 henkilöä, minkä pystyy vielä hallitsemaan."
Urheiluvalmennuksen periaatteet puolestaan kuvaavat räätälöidyn, yksilöllisistä tarpeista lähtevän oppimisen etuja:
"Ei ole niin, että valmentaja miettii kaiken valmiiksi ja antaa valmiiksi pureskeltuna valmennettavalle tehtäväksi. - - On todella merkityksellistä, että valmennettava saa kokemuksen siitä, että hänen ajatuksillaan on merkitystä ja että hän itse voi vaikuttaa omaan kohtaloonsa.
- - antautumalla kunnioittavaan yhteistyöhön valmentaja antaa tärkeän viestin valmennettavalle: Sinä olet oman elämäsi paras asiantuntija. Sinä tiedät mikä sinulle on parhaaksi, miten sinä kehityt ja miten opit uutta. - - Menen takuuseen siitä, että tällainen kunnioituksen ilmapiirissä tapahtuva työskentely motivoi sekä valmennettavaa että valmentajaa tekemään parhaansa.
Seurauksena tulevat kehitysaskeleet, itsetunto kasvaa ja tulokset paranevat. Valmennettava oppii johtamaan itseään ja motivoituu ottamaan vastuun kehityksestään."
(Pekka Hämäläinen: "Johda mielelläsi")